分公司所属项目在办公区、生活区、施工区张挂安全月主题横幅、宣传海报，营造浓厚的活动氛围。

分公司及各项目以“第一议题”形式组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，把理论学习成果转化为务实举措。

安全生产举报奖励、风险隐患排查整治，是安全生产治本攻坚三年行动的重要内容。分公司所属各项目在现场设置隐患曝光墙，制作并在现场、生活区等地方张贴隐患举报二维码，鼓励总分包管理人员及作业人员举报重大事故隐患和违法违规行为,结合行为安全之星活动对举报人员进行奖励，切实提高全员安全隐患排查主动性。

同时，为进一步提高项目现场管理人员隐患排查治理能力，分公司针对机电安装作业特点，编制发布了《机电安装施工现场典型安全隐患识别治理图集》，图集选录了项目在机电安装施工过程中有代表性的安全隐患照片，直观展示了常见的隐患和问题，并提出整改措施和规范要求及对应的正确示例，让项目管理人员和一线作业人员能准确、便捷、快速辨识机电安装施工过程中的隐患问题，并及时整改。

6月13日，分公司在东莞力合双清项目组织开展了东莞市清溪镇住建系统“安全生产月”活动暨高坠、火灾应急演练活动。本次演练采用“现场演练+会场直播”的形式，全体演练人员按照既定应急程序，迅速启动相关应急预案，有序开展应急演练。各小组密切配合、及时响应，信息报送畅通，现场处置有序，获得了会场领导的高度赞扬，达到了以演促改、以练为战的效果。

6月16日，分公司在在广州琶洲会展中心参与了广东省与广州市安全生产委员会共同策划的“2024年广东省、广州市安全宣传咨询日活动”，在活动现场设置了咨询台，为广大市民提供关于安全生产的专业解答和咨询服务，深入宣传安全生产知识，增强公众的安全意识和避险逃生能力。

分公司通过“班组长亮身份”的安全管理创新形式，在入场面试、身份核查、教育培训、统一形象、班前履职、考核评比等多个环节，让班组长主动组织和充分参与一系列安全管理活动，使项目安全管理要求、作业标准精准落实到作业层、作业面，从而促进班组长履职守则，形成项目垂直化、穿透式的安全管理大格局。

分公司大力推进落实BIM+一体化提升技术，在厦门机场、太古机库项目成功实施了钢结构屋盖网架与机电管线一体化提升技术，基于BIM云协同深化平台、C8BIM协同管理平台，实现机电与钢结构专业在深化设计、排产、拼装、提升全过程协同，打破了专业之间的壁垒，降低了机电专业高空作业量，通过技术手段优化施工工序，大大降低了高空作业风险。

分公司大力推广并集成应用BIM数字建造全流程数字化管理平台、标准化智能化配电箱及施工能源管理系统、智慧仓储、数智化加工厂等先进智慧技术，建立完善的数字化管理体系，通过应用C8BIM、BIM5D、Augin等管理平台，推动多专业间云协同深化，实现全过程数字驱动，大大提升了作业过程的安全性。

分公司统筹推进临时水电样板引路制度，对新进场电工进行技能考核及实体临电标准交底，对进场的各类电箱、机电设备、电动工具开展联合审查验收，并按规定规范张贴“四牌一图一记录”标识牌。督促各参建单位按要求设置集中充电柜、移动机具充电点，并设立用电安全负责人，确保各类设施设备的用电安全。

中建八局华南公司安装分公司将以第23个全国“安全生产月”活动为契机，持续开展宣传教育活动，引导全体参建人员树牢安全红线意识，努力促成“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。

（中建八局华南公司安装分公司  供稿）