高位推动，织密安全责任网络。公司党委高度重视安全生产工作，成立由主要领导牵头，领导班子全员参与的“安全生产月”活动领导小组，建立“安全监管+工会参与”双向发力的协同机制，制定“安全生产月”暨“安康杯”活动专项方案，构建“公司-分公司-项目部”三级管理网络，锚定“隐患排查攻坚、应急能力提升、安全文化培育、管理效能优化”目的，为活动高质量开展提供明确路径与行动闭环支撑。
宣教筑基，安全意识入脑入心。公司组织开展习近平总书记关于安全生产重要论述及安全生产知识等专题宣讲70余场，各项目部通过“班前会+安全例会”等形式组织相关学习150余场。制作专题展板近100块，宣传横幅230余条，组织观看警示教育片85场次，覆盖员工、班组等2385人次。创新举办“查找身边安全隐患”有奖竞猜等活动，吸引超1200名员工参与。大力推行“同心圆班前会”管理模式，实现安全交底与防护检查“面对面”“心贴心”，掀起了“人人学安全、人人懂安全、人人会安全”的工作热潮。
实战演练，应急技能有效提升。以“个个会应急”为硬指标，在50余个重点区域开展火灾、物体打击、高坠、触电、中暑、电梯困人、防台防汛等多类型演练59场，累计1954人次参与实战演练。通过切身体验、模拟操作等进一步提升企业员工对安全事故认识和应急处置能力，形成“演练—评估—改进”闭环机制。组织开展安全应知应会测试，切实强化企业员工安全生产基础理论知识学习，增强做好安全生产工作的思想认识和履职能力。
固化管理，标准化建设提档升级。四川安装将岗位风险清单、岗位职责清单、岗位操作卡、岗位应急处置卡等“两单两卡”作为安全管理“标准配置”，在安全帽粘贴可视化卡片，覆盖电工、焊工等42个工种，实现风险、职责、操作、应急“四明确”。同时针对部分重点特殊项目，组织工人开展入场体检，建立员工健康档案，从源头防范治理职业健康风险。
铁腕排查，隐患治理成效卓著。在“安全隐患排查行动”中，制定13项隐患排查要点细则，囊括安全管理体系建立、安全物资准备、安全教育、现场管理、应急管理和职业健康管理等内容，覆盖安全管理全过程。采取“四不两直”等多种形式开展安全检查共计45次，对发现的隐患问题及时通报整改，确保工作闭环。创新实行“隐患随手拍”奖励制度，调动全体一线员工及班组安全排查整改力量，让安全意识、安全行为常伴一线，切实消除现场风险，确保施工安全。
安全生产重于泰山。四川安装将以此次安全生产月活动为契机，持续加强安全管理，总结推广优秀经验，深化安全标准化建设，推动“要我安全”向“我要安全”转变，把“安全阀”拧得更紧更牢，守好安全稳定基本盘，为推动企业高质量发展贡献安全力量。
（来源：四川省工业设备安装集团有限公司）
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